本网讯 3月9日，QY球友会全面深化改革领导小组召开2022年第一次会议，集团公司党组书记、董事长、全面深化改革领导小组组长俞培根主持会议，集团公司领导徐鹏、宋致远、张继烈出席会议。

会议传达学习习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上重要讲话精神，传达学习国务院国企改革领导小组第七次会议等有关会议精神，听取了二级企业2021年度改革工作考核结果的汇报，研究讨论了《关于相对控股子公司企业治理工作指引（试行）》。

俞培根指出，党中央、国务院高度重视国企改革三年行动，对国企改革三年行动寄予很高的目标要求和效果预期，国务院国资委要求决战决胜国企改革三年行动，确保取得经得起历史和实践检验的改革实效。各单位要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深入贯彻落实中央深改委部署要求和国务院国资委工作要求，做到认识统一、上下联动、协同推进、全力攻坚，确保改革工作取得实效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

俞培根强调，2022年是国企改革三年行动的攻坚年、收官年，集团公司各单位要按照党中央、国务院最新决策部署，突出战略导向、问题导向、目标导向，围绕“五个聚焦”，真正解决制约发展的体制机制问题；要对照“1532改革工程”提出的“三个突破、两个提升”抓好收官，确保在5月底前各项重点难点改革任务取得根本性突破，完成改革三年行动主体任务；要在高标准高质量完成改革三年行动各项任务的同时，突出抓好2022年改革工作计划中的“六大专项”，补短板强弱项，全面提升改革综合成效；要及时对改革经验进行总结提炼，形成标志性的实践成果、制度成果，切实用改革实效助力集团公司“十四五”高质量发展。

俞培根要求，要重点关注四个方面工作：一是要深入打造国有企业公司治理示范标杆，建立一套具有东方电气特色的公司治理体系。二是要加快建设世界一流企业，着力抓好“一个文件”“三个行动”，建立完善管理提升的长效机制，提高价值创造能力和可持续发展能力。三是要进一步强化契约化管理，严格考核、刚性兑现，真正做到“硬激励、强约束”；进一步优化考核方案，实施差异化考核；扩大任期制契约化实施范围，做到经营单位全覆盖。四是要补齐科技创新体制、人才引培机制等方面的短板。

集团公司深化改革领导小组办公室成员单位及相关部门负责人列席会议。